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Como ENTREVISTAR candidatos para cargos de gerência

Se você está se preparando para uma entrevista para uma posição de gestão, você obviamente entrevistou com sucesso no passado. Mesmo com a sua experiência, porém, pode ser útil para rever provável entrevista perguntas, e confira algumas dicas de entrevista. Quanto mais preparado estiver para sua entrevista, mais polido você aparecerá, e será mais provável que você avance no processo de contratação.

 

O que perguntar?

 

Uma entrevista para uma posição de gestão consistirá de perguntas sobre as experiências dos candidatos, estilo de gestão, o que foi realizado no passado e quais são as expectativas para o futuro.

 

O recrutador deverá fazer perguntas para determinar o quão bem o candidato vai se encaixar na organização, e quão eficaz estará na posição.

 

Áreas de foco para perguntas da entrevista do gerente.

 

Ao entrevistar os gerentes, a maioria dos entrevistadores se concentram em dois aspectos distintos da experiência gerencial: Obter resultados e lidar com as pessoas. Ambos são igualmente importantes. Se o candidato não pode lidar com a gestão de personalidades diferentes em ambientes de equipe e sob estresse, dificilmente se encaixará no perfil adequado. Por outro lado, se ficar muito longe e evitar lidar com os problemas pessoais das pessoas, é improvável que possa ajudar a organização a atingir seus objetivos.

 

Também é importante preparar-se para perguntas de entrevista padrão, além de questões orientadas para a gestão. Recrutadores devem querer saber como o candidato conquistou desafios no passado, quais são seus planos de longo prazo para sua carreira e se  vai se encaixar na cultura corporativa. Como gerente, deverá definir o tom para a equipe.

 

Se o candidato não compartilhar dos valores da organização, objetivos e cultura, dificilmente será capaz de liderar de forma eficaz.

 

Essas são perguntas chaves para as entrevistas de gerentes:

 

  • Descrever como você gerenciou um funcionário problemático.
  • Você prefere trabalhar: de forma independente ou em equipe?
  • Como você avalia sucesso?
  • Como você lida com stress e pressão?
  • Como você planeja alcançar seus objetivos?
  • Se as pessoas que conhecem você foram perguntadas por que você deve ser contratado, o que eles diriam?
  • Se você soubesse que um gerente está 100% errado sobre alguma coisa, como você lidaria com isso?
  • Compartilhe alguns exemplos de maneiras pelas quais você impactou a segurança do trabalhador.
  • Fale-me sobre você.
  • Que atributos e experiência você tem?
  • O que você está procurando em seu próximo trabalho? O que é importante para você?
  • Quais são seus objetivos para os próximos cinco anos? Dez anos?
  • Quais são as suas expectativas de salário?
  • O que você pode contribuir para esta empresa?
  • O que você pode fazer por esta empresa?
  • O que as pessoas muitas vezes criticam sobre você?
  • O que você espera de um gerente?
  • O que você acha que são as decisões mais difíceis de tomar?
  • Qual o seu ponto mais forte?
  • Qual sua maior fraqueza?
  • Quais os principais desafios e problemas que você enfrentou? Como você lidou com eles?
  • O que motiva você?
  • Que estratégias você usaria para motivar sua equipe?
  • Como foi trabalhar no cargo de gerente?
  • O que foi mais e menos gratificante em sua última posição?
  • Qual foi a sua maior realização e fracasso nesta posição?
  • Quais foram suas responsabilidades em suas posições atuais (ou últimas)?
  • Quais foram os seus níveis inicial e final de compensação?
  • Quem foi o seu melhor treinador e quem foi o pior?
  • Por que você está saindo (você deixou) o seu trabalho?
  • Por que você é a melhor pessoa para o trabalho?
  • Porque devemos contratá-lo?

 

O recrutador deve ficar a vontade para formular outras questões mais, dentro da cultura particular de sua empresa. Esperamos que com essas dicas a contratação seja mais assertiva, pois trata-se de um dos cargos mais importantes de qualquer empresa.