Como ENTREVISTAR candidatos para cargos de gerência

Se você está se preparando para uma entrevista para um cargo de gerência, você obviamente entrevistou com sucesso no passado. Mesmo com a sua experiência, porém, pode ser útil para rever provável entrevista perguntas, e confira algumas dicas de entrevista.

Quanto mais preparado estiver para sua entrevista, mais polido você aparecerá, e será mais provável que você avance no processo de contratação.

O que perguntar?

Uma entrevista para uma posição de gestão consistirá de perguntas sobre as experiências dos candidatos, estilo de gestão, o que foi realizado no passado e quais são as expectativas para o futuro.

O recrutador deverá fazer perguntas para determinar o quão bem o candidato vai se encaixar na organização, e quão eficaz estará na posição.

Áreas de foco para perguntas da entrevista do gerente

Ao entrevistar os gerentes, a maioria dos entrevistadores se concentram em dois aspectos distintos da experiência gerencial: Obter resultados e lidar com as pessoas. Ambos são igualmente importantes.

Se o candidato não pode lidar com a gestão de personalidades diferentes em ambientes de equipe e sob estresse, dificilmente se encaixará no perfil adequado. Por outro lado, se ficar muito longe e evitar lidar com os problemas pessoais das pessoas, é improvável que possa ajudar a organização a atingir seus objetivos.

Também é importante preparar-se para perguntas de entrevista padrão, além de questões orientadas para a gestão. Recrutadores devem querer saber como o candidato conquistou desafios no passado, quais são seus planos de longo prazo para sua carreira e se vai se encaixar na cultura corporativa. Como gerente, deverá definir o tom para a equipe.

Se o candidato não compartilhar dos valores da organização, objetivos e cultura, dificilmente será capaz de liderar de forma eficaz.

Essas são perguntas chaves para as entrevistas de gerentes:

• Descrever como você gerenciou um funcionário problemático.
• Você prefere trabalhar: de forma independente ou em equipe?
• Como você avalia sucesso?
• Como você lida com stress e pressão?
• Como você planeja alcançar seus objetivos?
• Se as pessoas que conhecem você foram perguntadas por que você deve ser contratado, o que eles diriam?
• Se você soubesse que um gerente está 100% errado sobre alguma coisa, como você lidaria com isso?
• Compartilhe alguns exemplos de maneiras pelas quais você impactou a segurança do trabalhador.
• Fale-me sobre você.
• Que atributos e experiência você tem?
• O que você está procurando em seu próximo trabalho? O que é importante para você?
• Quais são seus objetivos para os próximos cinco anos? Dez anos?
• Quais são as suas expectativas de salário?
• O que você pode contribuir para esta empresa?
• O que você pode fazer por esta empresa?
• O que as pessoas muitas vezes criticam sobre você?
• O que você espera de um gerente?
• O que você acha que são as decisões mais difíceis de tomar?
• Qual o seu ponto mais forte?
• Qual sua maior fraqueza?
• Quais os principais desafios e problemas que você enfrentou? Como você lidou com eles?
• O que motiva você?
• Que estratégias você usaria para motivar sua equipe?
• Como foi trabalhar no cargo de gerente?
• O que foi mais e menos gratificante em sua última posição?
• Qual foi a sua maior realização e fracasso nesta posição?
• Quais foram suas responsabilidades em suas posições atuais (ou últimas)?
• Quais foram os seus níveis inicial e final de compensação?
• Quem foi o seu melhor treinador e quem foi o pior?
• Por que você está saindo (você deixou) o seu trabalho?
• Por que você é a melhor pessoa para o trabalho?
• Porque devemos contratá-lo?

O recrutador deve ficar a vontade para formular outras questões mais, dentro da cultura particular de sua empresa. Esperamos que com essas dicas a contratação seja mais assertiva, pois trata-se de um dos cargos mais importantes de qualquer empresa.

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